劇集播出第二日在網飛拿到當日排行第二名，高興。
第三日拿到了排行第一名，更高興。
但曾為行銷人，不能單純的看排行成績。

同日播出的韓劇，當日便拿了第一，
表示有兩種選擇時，先看韓劇；等到當週同檔的戲都看過了，自然「輪到」第一。
接下來，若一整週始終維持在排行上，表示新觀眾持續加入。
連播九週，都能有此成績，就表示吸引度不變，可以安下心來。
全劇播畢後，依然持續幾週在排行上，就真值得大聲喝采了。

以平台或出品方行銷立場，第一時間會以開紅盤大力宣傳，吸引觀眾。
但身為創作者，則需冷靜分析這些成績背後的意義，倘若敲鑼打鼓以為創造了足以傲人的作品，那未免就太過傻氣，也略顯自滿了。

獎項與排行，都是辛苦努力後，重要的鼓勵。
沒人不想要。
能得到真好。
但那是浮雲，真正能鼓勵創作者的，不在那裡。

20年了。
曾經一位同事，因為某個疏失離職時，表示她離開後會圓融大家，原諒公司。
職場不是道場，彼此尊重信仰外，職場裡的對錯，能用道場的思考模式來概念代換？
當時我們頗為錯愕，到底是誰需要誰的圓融？

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與人為善當然是必須；
尊重彼此的宗教信仰，也是必須。
可是，錯了。便真的是錯了，認錯即可。
不願承認錯誤，卻用佛教用語，表示自己彷彿修行有成，可以寬宥與圓融？

嘴上的佛教用語，不過是拿道具演戲，
佛仍然是佛，你仍然是你；
就像穿上孫悟空戲服，不可能有法力；不可能倒因為果，翻雲覆雨。
修行，只是說明我們仍在需要修正行為的路上；並非穿上道袍，就已成道。
自己明知有錯，卻連道歉的話都說不出口，
將修行用語與觀念，當成思想圍籬，作為保護，會有什麼用呢？
成佛成道的是菩薩，不是還在修行路上的我們啊！

傳統街區老店面，今日雖不冷清，但也沒有辦年貨的擁擠熱鬧，靜靜緩緩的按步驟進行。
排我前面的男人，「兩斤蒜味，禮盒包裝」。
我一旁排隊等候時，一對夫妻進了店面，太太交代先生後，就離去他處購物。
「三斤原味，不用禮盒」，店員為我一斤斤分別包裝，加上識別標籤和製作日期。

輪我結帳時，店員詢問我後面的先生：請問您要買多少？
男人抬著下巴，不回答。
店員：請問要買多少？
男人：四斤。
店員：需要禮盒包裝嗎？
男人：要！
店員：禮盒另外收費，可以嗎？
男人又刻意沉默了幾秒，店內三個店員和我，都抬頭看向他。
男人：可以啦。錢有啦！動作快一點就好。
接著在秤重、包裝、結帳的每個過程，他都反覆搭配說著：錢很多，我有啦！動作快一點就好！

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錢多錢少，誰沒有？這什麼態度？
嘆。
有錢的人很多，但有耐心的人，真少。

亨利老師演講，說：「不信最大；要信，就要信到底」。
想起魯米：「三心二意，到達不了大圓滿。」
重重被敲了一下後腦杓。

原來，我總說的那句：「不要最大。」還有下半句。

不要最大；要，就要要到底。

我總是放棄。
放棄已經努力很久的案子、放棄使我不快樂的人、事、物。
當然不是從不抱怨，但我不喜歡一邊罵、一邊做，不喜歡虛偽的當兩面人。
一旦覺察自己陷入這種處境，一定選擇立刻走人。
儘管總讓人不理解，已經做到這個程度，要豐收了，為什麼放棄？

大多數的人不會放棄。
人們各有各的為難，各有各的考量。
只看人性，就能解釋得清。

過去，總會說：不要最大，絕不讓自己陷在泥灘裡。
寧願放棄優勢，當笨人也不想當壞人，身心快樂更勝於金錢利益。

當然別人的嘴裡，我可能難免還是壞人。
那麼也許，我該「要，就要要到底。」

一天掉兩次手機，誇張吧？
早上忘在醫院，晚上忘在餐廳。

不到兩週前，手機掉在受訪者家中。
那日驚險，在陌生地下了車，正想拿出手機搞清東南西北，「哐啷！手機呢？」
緊張的直衝三線道，問也沒問就竄上還在等紅燈的受訪教授夫婦的車子。
初次見面就搭順風車，又再拜託他們送我回頭，真丟臉又尷尬。

三週前，餐廳用餐，付錢時才發現皮夾掉在妹妹車上。
往前不到兩個月，掉了名片夾，被松山派出所來電通知領回。
這名片夾，十幾年前在公車上也掉過一次。
撿到的人，是當天到公司洽談業務的傢俱公司經理的老公，
她老公請她聯絡掉東西的人，她一看到名片，驚訝的說：這個人，我今天剛認識她！
兩次提款卡忘在提款機上，都被送回。
身份證掉在光華商場前，被騎士直接送回中和。

感恩掉過的，都回來了。
這是我相信人心人性的原因吧！

圖／《慈經》．奚淞先生作品。雄獅美術。

姪女小時候，我們總是一邊走路，一邊玩著。
我出題：「啊！糟糕，剛剛出門就踩到水溝了。」
姪女答：「還好，離家很近，回家換鞋子就好了。」
我出題：「啊！糟糕，停電了，回家要爬上十樓。」
姪女答：「還好，我穿了布鞋，可以慢慢爬上去。」
我們總是這樣，一問一答，邊走邊聊。

某天，小姪女告訴我，同學的失誤，導致她沒趕上大隊接力測驗。
這是唸書以來，跑步紀錄優異的她，第一次沒參加上大隊接力。
說完了遺憾，還來不及安慰她，
她便說：「還好，我可以試看看從沒當過的啦啦隊。」

大姪女交換生課程，有個人生觀點的小演說。
她將去年家裡遇上的種種狀況，以「糟糕，還好」詮釋了一番，
獨特的觀點，拿到了班上第二名的成績。

小遊戲，原是想建立一種人生不輕易受挫的反射態度，
但真看著她們用在生活裡，很欣慰，很感動。

在那之前，我並沒有明確的理解自己的某個特質，
一直到認識了赤名莉香。

「莉香是絕不輕易亮出紅燈的，只會一次又一次亮黃燈。
相反，這並不代表她不生氣，只是她把什麼都埋在心底。
可當有一天，你不小心再次傷害了她，她會突然消失不見，你再也無法找到她。
她也不會像平常那樣亮出黃燈，而是唯一一次紅燈。」

士為知己者死，怎麼努力都行；在紅燈之前，向來義無反顧。
但一旦決定離去，那就毫無懸念，各奔前程，絕無戀戀不捨。
不管年輕時的愛情，或是工作與職場，都是如此。

赤名莉香「明明什麼都懂，却還那麼天真」的樣子，是捍衛與包裝。
那些過程中的過度樂觀，過度奉獻，都是對結束與否的評估與衡量。
好與壞，瞭然於心；只是她決心亮起紅燈前的最後一拼罷了。

走，就是真的走了，不會回頭。
我知道，我和莉香都是這樣的。

非常害怕看見朋友變成「粉」。
任何粉，誰的粉，都很可怕。

粉當然好吃，我愛烘焙，無粉不成美食。
但生活中變成別人的粉，無論粉誰，我都覺得傻。
覺得真傻。
但覺得傻，當然也是不能亂說的。
即便成粉，在各自領域還是智慧之人，只是遇上了某件事，某個人，就變成了粉。他自然有他的理由。

但搖旗吶喊的粉，讓我受不了。
那是公開自己的傻，即便你粉的人就是我中意的人，我都還是覺得傻。
不是嘛！不管是誰，他都該是公僕，為我們做事的人，做得再好，理念再相同，去投票就好了，幹嘛變成粉？你開公司請了一個員工，會因為員工能力很好，竟變成他的粉？

何況，別騙了，真的救國救民，經世濟民的知識份子，早就沒有了。
拋的是你的頭顱，灑的是你的熱血，賺的是他的經濟財力，我們的財報絕對不會跟他一樣輝煌。
那，你為何粉他？

我媽總說：「戲臺上有彼款人，戲棚下就有這款人。」
真實人生的故事，永遠比戲劇更精彩。

以真實人物改編改寫的戲劇，雖標榜真實，但往往，不能寫出來的才更是重中之重，劇力萬鈞。

一個故事如何呈現，得先不論戲劇專業。最傷腦筋的，是得連各方人物的權力鬥爭，親疏愛惡，全都考量進去。角色戲份強弱的設定外，詮釋過往，得根據各自的立場角度，爭取形象正確，隱惡揚善。更有動用各方關係遊說，重新定義個人歷史，比戲劇還戲劇的荒謬情節在編劇眼前搬演。

各方妥協後，一個人的真實，反倒有了鑿痕與邏輯不通之處，一敲便破。於是，最好的方法，便是消失。情節事件徹底消失，角色徹底消失。當節目正式播出或是當大家都認真討論的時候，那些不被提起，隱而不提的消失，反而更成為更明顯的問號、驚嘆號，成為最明顯的印記。

世人想認識一個人，總是看著他的「上一個」。
人們總透過上一個作品，上上一個作品的創作脈絡，來定義編劇與各類創作者。

我們的自我介紹，也常會這麼做。如果想理解我這樣一個編劇，似乎不需過多的自我介紹。
作品會說話。
只需透過以往作品的點點滴滴，便可約略看出編劇的特質、喜好、腦子裡在想的事情，比媒體、維基或自我介紹裡的修飾字眼，更能清楚展現一個人。

創作，是說出心裡想說的故事。反過來看，作品也正是某個部分的你。
比如：看了《莫比烏斯》初初的幾分鐘，我便從此放棄金基德。

當然，有些時候也會錯解。

然而，身為編劇，也許更應該有的認知是：
所有的《上一個》，定義的永遠是過去的你，不是今天的你、現在的你。
身為編劇，要追求的應該是《下一個》你，而不是念念不忘《上一個》你。
即使，那是豐功偉業。